華澤精密模塑公司召開奮戰(zhàn)100天確保完成全年任務目標動員會議
訪問次數(shù)：3905次 發(fā)布時間：2018-09-30
按照菏投集團奮戰(zhàn)100天確保完成全年任務目標的要求，9月22日華澤公司召開動員會議，要求進一步提高認識，統(tǒng)一思想，深挖潛力，開源節(jié)流，確保完成全年任務目標。一是做好四季度收入分析，核算完成目標需要三大車間每月分擔的營業(yè)收入，訂立完成目標。二是要積極創(chuàng)收，模具車間參考市場加工價格，聯(lián)系對外加工業(yè)務，增加收入；注塑車間也要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，打破思維，聯(lián)系注塑訂單；發(fā)動員工進行全員營銷談訂單，公司兌現(xiàn)營銷獎勵。三是九陽Y35模具加工、Y68降噪改模進度要加快，確保Y35按期EB試產，Y68中批生產，爭取年內能夠批量生產，提高營業(yè)收入。四是注塑車間產品種類多、機器多，下步重點還是要降周期、提質量、減少廢品率、減少開機浪費。五是要降低人力成本，充分使用現(xiàn)有人員，提高用工效率，非特殊情況不再新招員工，缺人的崗位公司內部調劑使用，繼續(xù)壓縮非生產人員。六是賬款回收及發(fā)票對賬開票作為重點工作，會計部與營銷部結合，訂單做完了就要及時對賬開票，確保實現(xiàn)收入，對賬后回款回要盯緊。七是加大對海爾2014年以前模具尾款催收力度，增加利潤總額。八是積極尋找備用供應商，現(xiàn)有供應商在價格不能滿足要求時要果斷更換，爭取12月份采購價格下降5個百分點。
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